2023年5月17日

2023年5月17日Growthspace,世界第一,以成果為推動力的技能掌握平台,宣布推出其最新的祭,職業生涯通路計劃,1:1的程序,使參與者選擇下一個在組織中的角色,看看他們需要發展哪些技能有效地得到他們的下一個角色,無論是縱向還是橫向移動。最新的前沿平台使員工不僅磨練他們目前的技能,而且還要超越當前的角色,想象他們的職業軌跡,並利用Growthspace數據驅動的個性化時代組織中的項目來促進增長。根據2023年LinkedIn的工作學習報告,員工做一個內部移動19%更有可能留在該組織與那些不相比,強調內部流動的重要性提高保留並建立員工技能。然而,大多數公司無法解決內部員工的願望,可能失去寶貴的人才。建立在從我們的客戶和合作夥伴的需求,這種差距成為職業生涯通路的kickstarter項目領導人的平等機會留住人才,為員工實現自己的職業抱負。“Growthspace的職業路徑程序允許我們支持我們的員工的職業抱負,所有與我們獨特的核心競爭力模型”,指出Dror Yaacobi,讓全球人力資源與組織發展副總裁。“員工有機會upskill reskill,工作所需的技能和行為達到下一個水平的職業旅程。”“作為領導者,我們有責任不僅發展我們的員工的技能,而且他們的職業生涯。職業生涯通路計劃改變了,因為它賦予個人所有權的職業生涯軌跡,同時為組織提供一個強大的工具來增加員工保留和培養內部流動。Growthspace致力於幫助企業實現其業務目標的持續增長和技能掌握的人”,說丹燕鷗,創始人/ Growthspace的首席運營官。開始使用職業通路計劃Growthspace職業通路使客戶能夠利用他們的技能和角色分類,實現員工成長旅程,連接到公司的術語與文化。 According to the selected career pathway, each employee will be matched with a Growthspace expert, specializing in the specific skill selected for an outcome driven, 5 session sprint. What’s in it for Leaders and Employees? Through Career Pathway Programs, HR leaders can reduce turnover and increase engagement by investing in employee development and supporting their growth aspirations. They can also ensure they have a strong bench in place by prioritizing in-demand roles, promoting new roles, or attaching new skills to existing roles. Meanwhile, L&D/OD leaders can use a single platform to identify and develop the right skills aligned with organizational outcomes, monitor program effectiveness, and place employees on the right projects based on their strengths and growth aspirations. Finally, Career Pathways empowers participants to: a) define their professional aspirations; and b) work towards achieving them within the organization, both vertically and laterally.