亞馬遜在移動領域有所動作。NBA的體育博彩。雪佛龍在可再生能源方麵的抱負。我們的《戰略地圖》揭示了全球40多家最重要公司背後的戰略——以及一些最意想不到的合作關係。
著名管理大師彼得·德魯克曾經說過:“告訴我你看重什麼，我可能會相信你。但給我看看你的日曆和銀行賬單，我就能告訴你你真正看重的是什麼。”
理解公司戰略也是如此。
要了解一家公司或其競爭戰略，並不是聽高管們喋喋不休地說出精心訓練的談話要點。
相反，正如德魯克所指出的，企業戰略體現在企業如何分配時間和金錢上。
它是通過挖掘資源分配和關係數據來發現的。誰是公司的合作夥伴、投資對象和並購目標?這些是戰略的非bs預測因素。
這本長達67頁的咖啡桌戰略地圖揭示了一些世界上最重要的公司背後的戰略亞馬遜而且貝寶來特斯拉而且CVS健康。
如果你和我們一樣是數據和策略迷，我們認為你會喜歡這本書。
